31 diciembre 2021
30 diciembre 2021
¿Las artes escénicas se involucran en la Inclusión social y laboral ?
GPS para implantación de bastidores escenográficos.
Algunas veces hemos tenido que escuchar argumentaciones lapidarias del tipo de; ese panel va en el lateral izquierdo o lateral derecho, pues dependerá del lugar desde donde nos ubiquemos, ¿No?…
Según el diccionario teatral del CAT....(Rafael Portillo-Jesús Casado-Gonzalo Recucha)
Nivel: Cada una de las zonas en que convencionalmente se divide el piso del escenario para señalar la posición y movimiento de los actores y la situación de los objetos y muebles durante la representación.
Tomando como puntos de referencia la proximidad o lejanía del público (abajo o proscenio y arriba o
foro) y la distancia con respecto a los laterales (derecha o izquierda) el piso se divide en, al menos,
los siguientes niveles, como ilustra el dibujo: derecha abajo (d.ab), centro abajo (c.ab), izquierda abajo
(i.ab), derecha arriba (d.ar), centro arriba (c.ar), izquierda arriba (i.ar).
Fig.4 |
29 diciembre 2021
Pues si. Si los técnicos habláramos de cómo se maquina "entre cajas"...
Por SpRPublicado el: 20/10/2005
Estimado Bekmesser, me gustaría hablar de algo de lo que nunca se ha hablado: de los técnicos.
Atentamente, Papagemo.
SOBRE EL ÁREA TÉCNICA DEL TEATRO REAL
Raramente sale a la luz los entresijos que hay en una parte de
los profesionales de la ópera, como son los de los técnicos.
Personas necesarias para que los cantantes y artistas
desarrollen sus cualidades en las mejores condiciones, y si
salen a la luz, es como consecuencia de “fallos técnicos”.
Puede ser interesante contar también “noticias y maldades” de
este área, en especial la del Teatro Real en la que tiene tanto
peso, y que está formado por más de doscientas personas.
El incidente del otro día con la cámara acústica en el
concierto de «Mitridate» donde parte del público que asistía a
«Mitridate» en el Real protestó airadamente porque no podían
ver a los solistas fué la punta del iceberg de lo que pasa en
el área técnica, cuyo director técnico fue el responsable
directo. Su falta de profesionalidad es notoria. Su gran
mérito consiste en decir, a cualquiera que le escuche, lo buen
profesional que es. Nadie sabe más de teatro de ópera. La
arrogancia le ha llevado a amedrentar al Director Gerente, al
Sr. Muñiz, (cuando el administrador del teatro quiso despedir
al Jefe de Personal, su gran aliado en los chanchullos),
diciéndole que tenía detrás a 200 técnicos y que a una orden
suya no se levantaba el telón.
Si se permite el lujo de amedrentar a la dirección del teatro,
es porque es consciente de la ignorancia de la nueva gerencia
en cuanto a la gestión técnica se refiere. Son incapaces de ver
cómo les está engañando. No saben la cantidad de dinero que se
ahorrarían si tuviesen un Director Técnico de verdad, no a un
escenógrafo que se asusta al ver dos tornillos juntos. Y en el
Teatro Real hay muchos tornillos.
Lo primero que hizo nada mas llegar para que no se le notase
esa carencia, es deshacerse de los profesionales que le podían
hacer sombra, como fue el caso de Manuel Fontanals, (el que se
conoce todos los tornillos de teatro), un profesional con
mayúsculas. Lo siguiente es amedrentar a su equipo para evitar
cualquier tipo de critica, despedir al que no le bailaba el
agua y promocionar a los que les hacen las escenografías de sus
bolitos, fuesen o no válidos.
Una muestra de lo profesional que es, se vio en la ópera
Semiramide, donde un cambio de acto se hizo con catorce
movimientos de plataformas, (con todo lo que ello supone), y
cuando se le sugiere que se puede realizar el cambio con solo
dos, se niega a rectificar, ya que se habían hecho todos los
planos de movimientos, (y resulta vergonzoso reconocer el
error).
Otra de las características de este profesional es la
colaboración que tiene con sus “amiguetes”. Y eso se nota en
las escenografías, que a decir de los técnicos llegan
inacabadas al teatro, con lo que todo el mundo está la mar
contento con la cantidad de horas extras que realizan para
terminarlas. ¿Será por eso que la mayoría de las escenografías
de producción propia la hace la misma empresa.? ¿Es que no hay
mas talleres de escenografía?. Dentro del grupo de “amiguetes”
están algunos directores de escena, a los que les pone a su
disposición tal cantidad de medios que se llega a “clonar” la
escenografía, como en Don Giovanni, para la sala de ensayos y
puesta en escena, (SEPE), ¿Es necesario ese derroche de medios
para los primeros ensayos, cuando en unos días después se va a
volver ensayar en el propio escenario con la escenografía
original?.
A otros “amiguetes” se les premia con sustanciosos regalos
económicos por su trabajo, cuando ya cobran un sueldo. Estamos
hablando del jefe de luminotecnia y del de mecánica escénica. A
este último se le pone un coordinador de mantenimiento para que
haga “el trabajo del jefe en lugar del jefe”, y al primero sólo
se el ve a la hora de comer, (gratis con los vales del
teatro), si además quieren que venga a trabajar, pues hay que
volver a pagarle como iluminador, menudo chollo. Pedían a Sagi
exclusividad y en este área se les cuelan unos cuantos con
“bolitos anónimos que todo el mundo lo sabe” empezando por el
propio director y terminando por el subsodicho jefe de
luminotecnia. La gestión de personal y recursos en el área
técnica es deplorable: duplicidad de puestos, inoperancia,
exceso de personal, etc. especialmente en las secciones de
sastrería, maquinaria, mecánica escénica y regiduría.
Así con todo esto, el presupuesto del área técnica y de
producción, (donde también hay algúno del club “amiguetes”) se
incrementa año tras año. Y para rematarlo, el nuevo
administrador ha dado manga ancha al director técnico a la hora
de facturar, ya que lo puede facturar hasta 6000 € sin la firma
del administrador, y eso se nota especialmente en los viajes de
trabajo, que ha pasado a alojarse en habitaciones individuales
de 300€ la noche. Con el anterior administrador no pasaba esto,
ya que controlaba al detalle los gastos, llegándose al caso de
no firmar los “premios” extras. Con el señor Tejero tienen
manga ancha. Cómo se nota que el dinero no sale de sus
bolsillos, sino del de todos.
Ha tenido mucha suerte el director técnico hasta ahora, en
varias ocasiones se ha estado a punto de suspender por
problemas técnicos y en algunos casos ni siquiera se ha
enterado, o no se ha querido enterar, ya que es notorio el
deterioro que se está produciendo en la maquinaria escénica, de
uno de los teatros más modernos y tecnificados del mundo,
debido a la falta de un mantenimiento eficaz por puro
desconocimiento de lo que se tiene entre manos. Ya nos
quejaremos cuando tengamos que cerrar una larga temporada el
primer teatro de ópera de Madrid. Tiempo al tiempo.
Es una pena tener a este personaje como responsable de un área
tan importante, (como desconocida), habiendo directores
técnicos que conocen bien su oficio y tienen los conocimientos
y la experiencia necesaria para aprovechar al máximo los
recursos del Teatro Real, y no es necesario irse fuera de
Madrid a buscarlos. Por poner un ejemplo, tiene uno en el
Centro Dramático Nacional, pero hay mas en otros teatros.
Si se decía de Cambreleng “Cambielen”, de este podemos decir
“quitelen” a él y a su equipo antes de que acabe con el Teatro
Real.
Papagemo
https://www.beckmesser.com/sobre-el-area-tecnica-del-teatro-real/
¿Por qué estamos en huelga las técnicas y técnicos de los teatros nacionales?
Por Raquel Castro
| 08/11/2021
Imagina que llevas más de quince años trabajando para una empresa con contratos temporales de un mes, catorce días, tres meses, casi seis… Más de quince años así, siendo parte de ese cincuenta por ciento de la plantilla temporal que hace que las cosas funcionen. Imagina que te gusta tu trabajo, que siempre buscas los cursos más apropiados para renovar tus conocimientos (cursos que pagas tú de tu bolsillo, claro, y que haces en tu tiempo de ‘no empleo’ porque la formación permanente de las trabajadoras y trabajadores es un derecho que en tu empresa sólo tienen quienes han ganado la condición de fijeza). Imagina que tu empresa es una empresa pública, que accedes al empleo a partir de unos procesos selectivos donde se evalúan los estudios y la experiencia. Te presentas a su convocatoria de oposición porque quieres un puesto estable y porque estás obligada a ello ya que la bolsa de empleo se hace a partir de las personas que han superado este concurso oposición. Nunca salen a concurso muchas plazas pero cada dos años ahí estás tú, sacando tiempo entre el trabajo y las cargas familiares (los años pasan) para estudiar para la Opo y asegurarte de que sigues trabajando.
Un día los sindicatos que te representan (UGT, CSIF, CCOO y CIG) deciden firmar un nuevo convenio aceptando el encuadramiento profesional que exige Europa y prescinden de ti y de tus compañeras y compañeros. ¿Cómo te quedas? Pues cabreada, claro, indignada. Tú sabes que no hay derecho a esto. Y empiezas una HUELGA.
Somos los técnicos y técnicas de los Teatros Nacionales. Nos encargamos del vestuario y del maquillaje, de los decorados, de las luces, de las proyecciones y el sonido, de la regiduría, de la producción, etc. Sabemos de nuestro oficio y lo desempeñamos tras las bambalinas en los teatros del Centro Dramático Nacional, en el teatro de la Zarzuela, en la Compañía Nacional de Teatro Clásico, en la Compañía Nacional de Danza y en el Ballet Nacional de España.
Los sindicatos que nos representan aceptaron el encuadramiento profesional que les planteó Función Pública en base al nuevo Marco Español de Cualificaciones (se realiza para igualarse al europeo, evitar desfases y facilitar la movilidad laboral). Lo hicieron deprisa y corriendo. Europa llevaba años exigiendo la equiparación de títulos e inyectando dinero en España para la adaptación de nuestro sistema educativo al europeo pero ni el Estado y ni las Comunidades configuraron a tiempo todas las formaciones profesionales que el Marco Europeo de Cualificaciones exige.
La plataforma de afectadas por la Oferta de Empleo Público del 2018 pide una familia profesional del espectáculo en vivo que integre en su seno todas las cualificaciones profesionales de los oficios escénicos. Ésta es una petición que no se resuelve a corto plazo. Por eso exigimos que mientras esto no esté a nuestro alcance, se nos reconozca la capacitación laboral a través de los Certificados de profesionalidad. Las Comunidades Autónomas tienen que convocar los procesos de certificación y no lo están haciendo. El Congreso tiene que avanzar en su Proyecto de Real Decreto del 2019 por el que se establece el marco español de cualificaciones para el aprendizaje permanente. Ante la urgencia, exigimos al Ministerio de Función Pública un periodo de transitoriedad, una moratoria real donde se reconozca nuestra experiencia y formación (reglada y no reglada). Estamos ante la mayor oferta de empleo público de nuestros oficios de la última década. De ésta dependemos para seguir trabajando en lo que sabemos.
Si nos ves de negro por la calle, con una X blanca en la camiseta, recuerda: somos técnicas y técnicos de teatro en huelga. Si escuchas “soy utilera, no artista fallera” entiende que nos quejamos porque nos exigen ir a estudiar allí donde no se aprende de nuestra profesión. Al grito de “¿Quien mató mis profesión? Función Pública, Señor!” señalamos a quien tiene hoy en su mano arreglar el despropósito. Si nos ves, ya sabes ¡Únete! En las tablas, lo que nos pasa a una nos pasa a todas.
Raquel Castro, Maquinista de teatro del INAEM (Instituto Nacional de la Artes Escénicas y de la Música)